公司今天不投资于能源管理大量的原因。许多观点能源管理作为代价,而不是一种投资。能源成本通常占最大的一家公司的部分支出,但方式有几个障碍克服之前投资于能源管理。
为什么公司不投资
1。宁愿花其他可用资源
往往,适当的能源管理的初始投资成本阻碍了企业投入资源这样一个计划。缺乏一个能源管理系统可以为一个公司是一个严重的障碍。高能源成本在所有部门和操作产生影响。
2。被动的心态
无功管理是解决项目只有一次他们都折断了。这可以使设施很难跟上修理和维护,同时保持在预算。
3所示。信息的缺乏
能源成本不断上升。没有能源使用的详细了解,很难有效地减少消费。公司可能也缺乏有关能源管理的好处,因此不认为有必要投资于电力监控。
将能源管理纳入预算
许多人没有意识到的好处能源管理项目超过成本。能源管理提供了公司一个很好的投资机会,因为它允许他们使用实时数据,以更好地理解他们的用法。这鼓励他们改变行为和降低成本通过理解消费模式。这样的主动维护降低了系统的成本,防止问题。与储蓄减少用电量,公司可以扩大关注关键的业务需求。这里有一些建议如何使房间能源预算管理:
参与能源监测项目
在能源需求高的时候,很多能源管理项目奖励减少能源使用和定期支付。说支付应该合并回能源管理的预算。使用能源数据减少能源消耗在高峰时期,公司可以更有效地运作,发现额外的储蓄的机会。
加入效用激励项目
效用激励项目越来越精简实用程序提供退税计划花更多。一些程序包括覆盖成本的能源效率审计和系统调试等服务,而另一些基金安装费用。
提前计划和你的供应合同
计划推进能源管理允许您在供应合同中包含这些投资。能源管理投资的ROI早期开始,仍然是一个长期受益。
